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关注 -- 评论 浏览 收藏 分钟B端产品经理需要更多地考虑产品的 多米尼加共和国电话号码列表 功能性、稳定性、安全性、合规性等，而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性 AI时代到来，很多人兴冲冲地加入和体验AI大模型，结果却发现大模型给出的答案并不是自己想要的答案，这是怎么回事儿？想要用好大模型，我们又该怎么做呢？本文总结了三个关键能力，不妨来看。 机器学习项目成功的关键，在于对问题的深刻理解，而非算法的选择。 ——彼得·诺维格

Peter Norvig谷歌研究总监，人工智能专家 年初开始，围绕大模型如何落地到企业，我进行了大量调研工作，参考了很多行业案例和知识付费课程。 但遗憾的是，很多人仍会对这项新技术持怀疑态度。就在前两天，还有一位产品经理找到我说： “AI刚出来的时候，我既兴奋又好奇，心想终于能有个帮手分担工作了。我还试着用kimi、文心一言帮我解答问题、生成文档。但几次后发现，AI在具体工作任务上还是很难帮到我。比如让它输出一份调研报告，它给的框架很完整，但内容填充上却很水，还得自己来改，这和网上找个模版有啥区别。经过几次之后，我就只能让AI帮我做一些不重要的事，结果就是食之无味弃之可惜。” 想一想，面对滚滚而来的AI焦虑